“好空调，格力造。”这句广告词让人们熟知了格力电器，而已经成为网红企业家的格力集团的董明珠，也已经成为了家喻户晓的人物。最近，格力电器又吸引了不少人的眼球。在6月30日的股东大会上，“每10股派30元”的大规模分红方案获得99.42%的股东通过，而颇具争议的格力电器30亿员工持股方案也获得了75.74%的高票通过。当日，格力电器的股价涨幅超过了2%，最新市值达到了3134元。

在很多人看来，董明珠就是格力的创始人，格力的大老板。其实要论持股比例，高瓴资本的张磊才是格力的第一大股东，早已超越董明珠。当年，格力要将部分股权转让出去，想要引入战略投资者，格力引入战略投资者有两个条件：

一是要有较强资金实力的投资方，起码有400亿的资金，另一个是要能引领格力更好发展的战略投资者。最后，格力选中了高瓴资本的张磊。从那以后，高瓴资本10多年来一直重仓持有格力电器，现在成为大赢家。

而格力电器能够走到今天，就必须提到朱江洪。朱江洪是格力的创始人。可能朱江洪的名气远不及董明珠，但是如果没有朱江洪，就不会有格力电器，也不会有董明珠。朱江洪出生于1945年，毕业华南理工大学机械工程系。毕业后，朱江洪被派到广西白矿机械厂工作，由于表现出色，后来被提拔为厂长。到了1988年，朱江洪回到老家珠海，到国企珠海经济特区开发总公司上班，后来开发公司任命他为下属海利空调厂的厂长，这个厂就是格力的前身。

进入上世纪90年代后，由于空调业务的快速发展，朱江洪就要面向社会招聘销售员，当时董明珠前来应聘，成为朱江洪手下的一名普通的销售员。而没过多久，由于总公司旗下的另一企业，冠雄塑料厂由于是连续亏损，总公司决定将冠雄塑料厂和海利空调厂合并，成为了我们现在所熟知的格力集团。在更名为格力之后，朱江洪就出任格力集团的总经理，全权负责集团的运营。

而格力集团的创业之路也并非一帆风顺，上世纪90年代全球空调市场被日本、美国等国家的厂商掌控，他们凭借多年积累的核心技术，以及比中国空调企业更先进的生产流水线，牢牢占据着国际空调市场份额，而中国空调在国际市场上被认为是“便宜货”，且“质量差”的产品。而格力集团的朱江洪却偏偏不甘心被日美空调企业长期压制，他认为外国人能办得到的事情，我们中国人一样也可以。

到了1999年格力引进了国外先进的管理方式，并在生产车间推行“零缺陷”的标准，从此格力空调的质量比以前有了快速提升。美国有一家企业，因贪图格力的空调比日本生产的空调便宜，就购买了4万台空调，结果有质量问题的只有4台，格力空调的返修率只有一万分之一，这个质量连日美两国的空调厂商都难以达到，格力出色的质量，使得购买者大幅增加，逐步在国外空调市场上打出了一片新天地。

随着格力集团业务的不断向海内外拓展，销售收入也在快速增长，1999年格力集团产值达到3000万元，实现利润800万元。伴随着格力的逐步发展壮大，作为销售员的董明珠也由于她的出色业绩表现和过人的能力，受到了朱江洪的破格重用，董明珠先是从普通销售员提拔为销售经理。

1995年，董明珠出任格力集团的销售副总，1997年董明珠又被朱江洪提拔为销售副总裁。当时格力的管理层对董明珠并不认可，而朱江洪却力排众议，不断劝说大家，这才让董明珠通过了集团公司的人事考核。

到了2004年，格力集团遭遇财政危机，美国和日本的电器集团纷纷提出要入股格力，而朱江洪却力排众议，坚持 不向国外公司出售格力的股份，最后格力的财政危机，硬是被朱江洪给挺过去了。

2012年，朱江洪年事已高，到了移交“接力棒”的时候，于是，他就选中了董明珠，董明珠成为格力集团的掌舵人，一直到现在。对于格力的创始人朱江洪来说，他和董明珠的性格是互补型的。朱江洪的能力偏重于管理，而董明珠是偏向于销售和对外宣传上面。而格力在这两个人的管理之下，才有格力在国内的空调市场上销售始终排名第一。

尽管董明珠现在成为了国内知名的网红企业家，然而格力集团真正的老板及创始人是朱江洪，只是名气远不及董明珠这么大，董明珠只是朱江洪的下属，也是朱江洪一手提拔上来的，如果没有朱江洪，也就没有格力，更不会造就董明珠。而董明珠只是近年来通过自己出色的营销能力和宣传手段，将格力的品牌更加发扬光大。

说起格力手机，很多人都会感觉这是一个相当遥远的名字，格力手机因为本身并不出众，一直在市场上不显山不露水，甚至于一度被传要被放弃，然而就在最近董明珠却宣称格力手机还在做。很多人都很诧异，为啥格力手机都卖不出去，董明珠还要大张旗鼓地做手机?

一、格力手机还在做?

据证券日报的报道，6月7日下午，格力电器召开2021年年度股东大会，格力电器董事长兼总裁董明珠现身，并与投资者在现场交流。谈及格力手机时，董明珠表示：我们做的(格力手机)不比苹果差。

上个月，董明珠刚刚对外界透露格力手机的近况。她称，目前格力手机还在做，并没有停。面对市场质疑，董明珠直言：“格力有能力支撑这项研发项目”。

格力电器正式宣布进军手机行业是在7年前，当时董明珠曾表示，第一代格力手机销量在几万台左右。她还放言称：“格力要做手机，分分钟的事情，销量做到1个亿(元)。”7年来，格力手机已更新了三代，不过一直未对外公布具体销量情况。2020年，格力手机更名为大松手机，此后便专攻5G机型，先后推出G5、G7两个型号产品。

今年5月份，董明珠对外表示，格力手机目前还在继续研发，并没有停止手机制造产业链。格力做手机不是简单为了抢占手机市场，而是根据自身家电业务做的规划。她相信，格力“坚持下去就会有收获”。

从格力商城官网的销售数据来看，格力手机G7自去年面市以来，各版本累计销量为7628件，与苹果iPhone2021年2.39亿部的销量还有较大差距。

二、为啥卖不出去的手机董明珠还要做?

格力手机在市场上一直是一个近乎笑话的存在，大家都知道格力在做手机，但是格力手机的整体销量实在是惨不忍睹，比起很多的小众手机品牌都还不如，所以很多人都以为格力已经放弃做手机了，然而董明珠依然在，坚持做手机，很多人都会很奇怪，这到底是为什么?

首先，我们要明白对于当前的董明珠来说，做手机实际上是他必然的一个选择，因为当前的董明珠是需要通过做手机不断提升自己的市场竞争力和市场竞争优势，因为格力的主营业务空调业务当前正处于一个不断下滑的态势之中，格力需要不断地找到自己的第二增长曲线志愚当目前的角度来说，格力其实并没有找到自己的第二增长点，在哪条已经限制了格力的长期发展，所以格力需要保持一些多元化的城市手机业务虽然做的不好，但至少这也是一个多元化的市场业务程式，这估计才是格力要坚持做手机的原因。

其次，之前我们也反复说过，对于格力来说它是一个家电巨头，在生产家电的时候，从普通的家电到智能家居，几乎是家电产业的一个发展的核心方向，在这样的情况之下，如果一个是智能家居的体系中缺乏核心的竞争优势，或者说核心的主控平台将会是很大的问题，所以格力要坚持做手机，其实目的应该还是希望能将格力手机作为格力整个智能家居物联网的核心控制平台，在这样的情况之下，格力手机更多的目的是一个智能控制终端，而不是单纯的手机，所以格力为了自己的物联网整体的市场发展体系，坚持做手机，也是一个迫不得已的选择。

第三，对于格力手机来说，当前可能面临的压力依然非常巨大，这是因为当前整个手机市场都处于下行的状态之中，各大手机企业都面临着比较大的市场竞争压力，也都开始纷纷跨界，而这个时候格力进入一个已经即将异常激烈的红海之中，说实在不是一个特别明智的选择，有可能手机产业将会越来越内卷化，在这种内卷化的趋势之中，格力有可能将会成为逐渐被边缘化的产品，如果格力一直没能找到自己的核心竞争优势的话，自己的手机业务也将会持续低迷下去。